理想上，在創業過程中，犧牲相當的前提下，能拿到越多錢，應該是越好。但實務上，事情往往不是這麼一回事，尤其是 0 到 1 這個階段。6 年 AppWorks、貼身觀察超過 300 家種子期新創下來，關於錢，我們可以歸納出以下的結論：

1. 錢買得到功能，但買不到殺手應用
2. 錢可以買到數據，但無法買到 Insights
3. 錢可以買到產品，但買不到 Product-Market Fit
4. 錢買得到流量，但買不到真正忠誠的用戶
5. 錢買得到員工，但買不到相信公司 Vision 的優秀人才
6. 錢買不到好 Co-founder
7. 錢可以買得裝潢，但買不到公司文化
8. 錢可以買到執行，但買不到效率
9. 錢買得到廣告，但買不到品牌
10. 多出來的錢，往往變成無謂的新專案，而不是專注在核心上
11. 花錢讓創業團隊在策略懶散，流失長期競爭力
12. 創業者總要到錢真的花光的那天，才會醒來

因此，實務上，我們認為早期創業團隊，僅僅需要足夠生存、做一些實驗的錢，而不需要更多的資金。事實上，如果你觀察拿到太多錢的 0 到 1 團隊，那幾乎是一種詛咒，而不是幸運。