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更新日期：2021-11-26

一人創業，該如何找到合適的夥伴
【YES加盟小編】
在去年年末的時候，接洽到一位客人，當時他擁有著滿滿的理想，想開一間甜點店，但讓他困擾的是，因為不是專業科班出生，所以必須尋找可以合作的夥伴，那時我非常看好他，也同時鼓勵他絕對要勇敢地跨出那一步，不要留有遺憾。這幾天關心了他一下，他跟我說，在這將近一年的時間內，他非常積極地參加各類活動，到處結交朋友想要拓展人脈，但他發現一次性或短期活動結束後，失去連結的速度是非常快的，也間接的找不到他所需要的合作夥伴。在尋找創業伙伴有兩種方式，一個是身邊的朋友，另一種則是不熟識的人，兩種尋找的方式有不一樣的差異，今天就先來說說找較不熟識人來當創業夥伴該注意的要點。一、初期認識就先說出自己的理念參加陌生活動、聚會的人，每個人都有不同的目的，從這種短期性質的聚會所認識的朋友，必須主動的努力去建立連結。你們之間不但沒有一起生活工作，或是工作內容更是擦不上邊，若活動結束後沒有努力連結，那勢必是會變成社群軟體之間只有互相點讚的「網友」，可能永遠都不會再見面，別想說要在一起創業了。建議各位，到了這種場合就是要將自己的理念以及目的明白、直接地講出來，讓大家一開始就先知道你的創業裡想，當然，與你有相同理念的人就會找機會跟你接觸，你也能快速的分類出哪些是對你來說有幫助的人，進而能花更多心思去與特定人士交流。二、團隊要找各司其職互補的人這裡要講的是「找出互補的人」，很多人的想法是，剛開始創業就要做到獨特性，做沒人做過的東西；但事實上，五花八門的生意都有人做，真正能想出獨一無二的著實不容易，如果創業初期就給自己和合作夥伴一個這麼艱難的挑戰，想要成功或許還有非常長遠的一段路。創業初期的關鍵，就是要有齊全的團隊，有想法很多的行銷企劃人員、美編、品牌業務、網站資訊人員，甚至到能夠處理多項業務的強大後勤行政，有全面性的組織團隊互補配合，就算一開始的點子微不足道，只要彼此之間對於商業模式有認同感，後期的爆發力是非常非常可觀的；整體的商業模式走向往往是可以藉由全方位的團隊相互討論，多方探索去找到成功且合適的點子，其實最重要的是彼此之間要能夠互相信任。三、建立起屬於自己的品牌形象顧名思義，就是要讓大家知道你的專長，像是:善於行銷、溝通、電腦程式撰寫...等等，這樣一來別人一有相關需求時，提起你就可以馬上想到你所擁有的價值印象，並且去尋求幫忙並取得報酬。工作上是這樣，在初期要創業時這又是更重要的一環了，想要尋找有力的伙伴，自己也絕對不可以沒沒無聞，這樣怎麼會有厲害的人想跟你合作；就算沒有打算找非常厲害的人，但沒有創造自我的價值，該如何奢求別人能平等的跟你合作呢?最後就有可能在合夥的時候被別人占了不少便宜呀！社會就是如此現實，但只要具備價值，該有的甚至是想要的絕對不難得到。最後還是提醒大家，下次有機會增進人脈時，不妨試試看以上三個原則，展現出自己的價值以及想法，找出自己缺少的合作夥伴而不是以想法為創業的主軸，時間一久，一定能有所進步!