我弟弟曾在維京集團南非Ulusaba渡假村工作，我勸他辭職開創自己的糕點事業，並提供許多建議與支持，但他對拓展事業卻興趣缺缺。對深具潛力、但卻欠缺發展事業信心的人，你會給他什麼建議？

答：對許多來人說，離開穩定的工作並不是容易的事，雖然有些天生的企業家會勇於把握商機，但有些人的心態趨向保守，需要有人在背後推一把。這並不是說他們不會成為傑出的企業家，成功並不局限一種特質的人才能獲得。

我們在英國的非營利組織維京創業（Virgin StartUp）向企業家提供低利貸款，並協助他們與企業導師建立夥伴關係。

我們發現許多有才幹的人卻認為創業與他們無緣，這實在很可惜。

對剛創業的人，我們能告訴他們的事情之一是，經營自己的事業並非遙不可及的夢想，而是很真實的可能性。

與具有相同事業背景的人聊聊會有幫助，很可能他們曾遭遇過相同的懷疑和害怕，而懷疑和害怕可能正是你弟弟現在面臨的處境。

如果找不到相同事業背景的人談，也許可以加入地方的支援網絡。

另一個人們畏縮不前的理由是，以為變成創業家意味要將所有積蓄盲目投入一個構想。

然而我們可以從小做起，再逐步將事業做大。

例如你弟弟可以開發新顧客，或接觸小糕餅店看他們是否願意接受他的產品。顧客或業內人士的回饋，是思考下一步該如何走的重要參考。

有時第一批顧客的鼓勵可以讓創業家往前跨一大步。英國最受歡迎的飲料公司之一Innocent Drinks共同創辦人里德，曾分享他和兩位朋友如何放棄穩定高薪工作的故事。

1999年某個周末，他們三個人去音樂節賣自製冰沙，並豎了一塊大標語牌，問大家他們是否應該放棄工作來全職賣冰沙，標語牌下方放了兩個箱子，分別代表應該和不應該。

里德要求顧客以空杯子來投票，周末結束前，代表應該的箱子堆積的杯子都滿出來了。

結果，里德的朋友周一上午就提出辭呈，投入新事業。那個周末成了他們建立數百億美元公司的跳板。

對你弟弟而言，地方上的美食節和市場，不光只是能測試他的產品，那裡還有很多有趣的人分享故事與祕訣，社會大眾與投資人也會討論許多涉及食品業的有趣故事。

參加這些盛會，應該有助於你弟弟建立正確的思想。

（作者Richard Branson是維京集團創辦人）