去連鎖加盟展,總部哪一點讓你秒打槍?

近期春季連鎖加盟展盛大舉行,但品牌方與加盟方始終爭議不斷,你最不能接受總部的哪一個問題呢?

統計時間:2026-03-22 ~ 2026-06-30
投票結束 投票首頁

去連鎖加盟展,總部哪一點讓你秒打槍?

業務話術 為了成交在展場上會畫大餅讓你跳入陷阱
22.8%
29票
合約問題 合約條款過於偏袒品牌總部,出問題絕沒好處
18.9%
24票
成本過高 看起來營收漂亮,扣除成本後才發現好難賺
18.9%
24票
規模太小 分店少就來開放加盟,擔心成為白老鼠
5.5%
7票
建店費用高 同規格,費用高於其他品牌總部,CP值低
6.3%
8票
負面新聞 光看這品牌,就已經產生不好的既定印象
19.7%
25票
其他
7.9%
10票

性別占比

男生
46.2%
60票
女生
53.8%
70票

年齡占比

20歲以下
10%
13票
21~30歲
27.7%
36票
31~40歲
30%
39票
41~50歲
19.2%
25票
51~60歲
6.9%
9票
60歲以上
6.2%
8票

地區占比

北部地區
38.5%
50票
中部地區
28.5%
37票
南部地區
24.6%
32票
東部地區
8.5%
11票

大家怎麼說

妙妙 建店費用高: 請人難
阿鳳 業務話術: 同一個老闆開很多品牌相同地區互相競爭\r\n例如某咖哩
CL.L 建店費用高: 同消費者心態,東西一樣憑什麼比人家貴\r\n品牌價值最直接性的就是,加盟能不能賺錢\r\n已經花加盟金買品牌價值了,建店規格費用就跟品牌價值扯不上關係了
在兩年就要退伍的金門軍人 其他: 最大的問題是所有的問題,半加盟模式可能比較適合現在的市場
業務話術: 怕被話術很多事情沒有講清楚
妳爸爸的壞女婿 其他: 一個加盟主要被剝好幾層皮加盟金一筆,裝潢費用一筆,食材進貨一筆...總部從頭到尾沒有幫過什麼忙,就連食材醬料也不是自己研發,是買其他貨換標籤加價賣給加盟主! 真的很敢賺
小明 業務話術: 1.2,3,5都是重點,只是沒複選
合約問題: 霸王條款
想學4大超商卻差的遠 合約問題: 加盟某個連鎖店,商品毛利通通不透明,每月結算給加盟主往來帳中的毛利率每月都在減少,要求公司提出證明又以商業機密為由拒絕。雖說公司加盟說法每月保證獲利給予某些金額,但下個月業績衝上來,卻要求收回補貼的金額。或以某些事情來評分,未達到規定標準,不給予補助!而且加盟專員都不會跟加盟主說反悔期可退錢!等到收穫不如上班,想反悔都...
小CC 建店費用高: 什麼都要用總部的~都說沒賺錢~然後裝潢都只能給總部做~白癡都知道你從裝潢費拿回扣吧!!
陳瑞 成本過高: 彼此要互利互惠,這樣合作才能走得久,否則加盟店都收掉,剩你一個總部搞屁阿。
張娜哪 成本過高: 人家幫你開店一定比自己開店花更多錢,懶就是要多付出代價
Kevin 合約問題: 不合理的合約就不要簽才是
摳V奈停 其他: 開一間倒一間 這個品牌很有問題
陳克 業務話術: 下地獄
Jack 規模太小: 品牌總部都是踩著加盟主的失敗成長的
瞎了眼 建店費用高: 一台大陸製的爛冰箱就要賺我6000,我自己不會上蝦皮買嗎
克拉克 負面新聞: 前一陣子黃色阿娘威品牌不到半年收光光,真是另類的台灣之光
小立 業務話術: 最可怕的是結束後會照三餐打給你跟你噓寒問暖問你決定好要加盟了嗎?!電話接到會懷疑自己是不是找了一個另一半了!!!!
張少含 其他: 我有遇過用傳直銷模式招攬加盟,說穿了就是來騙錢的
于美人 合約問題: 加盟前話都說得很好聽 加盟後不聽話就用合約修理你
Bmwwwww 業務話術: 講實話~你還會加盟嗎?
小小彬- 規模太小: 沒100間店以上就不要出來害人了
流川 成本過高: 一個事業可以養2個人或1個人,當然是選2個人
過來人 負面新聞: 沒有一間店在負面新聞後還活著的,廖老大就是活生生的案例
彼特 建店費用高: 比價比的很辛苦,很耗時ㄟ...是不曉得一樣的東西到底為何比人家貴,說阿!
coco 其他: 選不出來,以上皆是ㄟ,每一項我都不行
沒錄用 業務話術: 成功者叫夢想,失敗者叫畫大餅
Lisa 負面新聞: X老大事件就是最好的借鏡
Pink 業務話術: 沒有畫大餅怎麼讓你入坑 清醒點吧你

更多創業民調