當其他大學生下課玩樂時，二十歲的邱維濤卻身兼一家公司的總經理，他為什麼在二十歲創業？如何兼顧學校與公司？

邱義城（右）應邀演講企管課程，有時就讓邱維濤（左）負責操作電腦投影片，不知不覺上了不少企業MBA課程。 (攝影者 ．翁挺耀 )

下課鐘聲響起，當其他同學興高采烈討論下課後去哪裡玩時，二十歲的實踐大學應用外語系三年級的邱維濤敏捷的收起書包，準備趕往市區開會。他的另一個頭銜是世達電公司總經理。

和一般年輕人一樣，邱維濤喜歡上網、新奇的數位商品，討厭枯燥的上課內容；和一般年輕人比較不一樣的是，他有一個對企業管理很內行的父親──前全國電子總經理、全虹通信總經理邱義城。因此邱維濤從小耳濡目染，有時父親應邀演講企管課程，他就負責操作電腦投影片，不知不覺上了不少企業ＭＢＡ課程，「父親有時還會與我討論公司碰到的事情，我從小就接觸企業經營。」他微笑指出。

邱維濤高中時，網路熱潮席捲全球，看到國內、外年輕創業家憑著大膽的創意，紛紛成為網路英雄，他也一度心懷壯志，有意在虛擬國度建立自己的Ｂ２Ｃ（企業對消費者）３Ｃ賣場。但是建網站的投資成本對一名學生而言是一筆天文數字，他只好在自己的電腦上當一位虛擬的總經理。

以資本額五百萬元創業

五位年輕人撐起營運

二○○一年初，邱維濤覺得自己在電腦上虛擬發展的３Ｃ加盟體系已成熟，他決定成立公司，在實體世界小試身手。世達電資本額五百萬元，其中七、八十萬元是邱維濤的私人儲蓄，兩百萬元是父親贈與的創業基金（邱義城善用每年一百萬元贈與免稅的額度，從小替邱維濤設立一個戶頭）。

邱維濤原本想直接成立直營店，但是父親邱義城認為過於冒險。剛好有幾家位於漢口街、開封街的傳統音響電器賣場有意轉型，沒有商場經驗的邱維濤需要實戰經驗，傳統賣場轉型需要加盟系統的品牌、識別體系、經營的知識，雙方一拍即合，採「合資加盟」方式，邱家以現金投資賣場取得約一成股份，賣場則簽約加入世達電的３Ｃ加盟體系接受輔導。